四川发展党委副书记、副董事长、

总经理张宜刚到都江堰M-TR旅游客运

专线开展安全大检查

      6月23日，四川发展党委副书记、副董事长、总经理率四川发展党委办、企业管理部、总经理办公室、纪委办及外部专家赴都江堰M-TR项目开展安全大检查工作。

      检查组分两方面开展安全检查，张宜刚总经理带队先后到都江堰车辆基地、玉府路、金三角高架桥、石孟江桥、中兴停车场等施工点位实地察看了都江堰M-TR项目施工进度，对施工现场的安全用电、消防设施、防汛物资、施工人员安全教育等安全生产情况进行了一次安全大检查。同时，资料检查组对都江堰轨道公司安全生产档案资料的标准化管理也进行了检查。检查组组织召开了结果反馈座谈会，3位外部专家依次逐条逐项反馈了检查中发现的安全隐患和存在的问题。都江堰轨道公司代辉同志做了表态发言，对问题照单全收，即刻整改。

      在检查结果反馈座谈会上，张宜刚总经理结合现场检查情况指出M-TR项目现场存在的警示标牌缺失较多，防护保障措施不到位，现场施工环境差、杂物乱堆放、安全通道不畅，临电管理不规范等四个方面的主要问题。他要求对检查组在软件资料检查、现场检查过程中指出的问题要立行立改，现场发现的问题近期整改到位，涉及制度、机制、责任制、操作规程方面的问题，列出时间表，限期拿出整改方案，要从政治的高度、思想的深度、管理的细度三方面对问题举一反三，查找整改到位。

      他还对抓好安全工作作出指示。一是全面落实责任制加清单制，尽快完善制度、机制方面的缺陷，安全生产要做到横向到边、纵向到底，按照从公司主要领导到每个岗位清楚明了安全管理的细节这个标准，落实责任制和清单制;二是要把安全警示教育和岗位培训作为重中之重，要让人人知敬畏，知晓安全管理知识和操作技能;三是常态化隐患排查和安全管理不放松，公司领导、负责安全员工定期到现场检查排查，施工单位、监理单位也常态化开展隐患排查，还要制定完善应急预案，开展好应急演练;四是加强对施工、监理的管理，对现场检查发现的问题清单，通过警示函、提醒函督促施工、监理单位整改到位，并高度重视安全风险，要强化管理手段，以严的手段、铁的作风监督施工、监理单位抓好安全、质量底线，确保不出现安全、质量事故;五是用高标准抓运营筹备工作，把技术设施、人员素质、安全运行“三个保障”抓到位，以系统化思维做好运营准备的各项细节工作，保障项目安全运营。