川发轨道公司召开2021年半年
工作总结大会
为确保完成公司全年目标任务，早日实现M-TR项目试运行，8月5日，川发轨道公司召开2021年上半年工作总结大会，会议由公司副总经理唐兴强主持，公司全体人员参加会议。
会议全面总结了公司上半年各方面工作，围绕全面完成年度目标任务，公司领导班子分别对国企改革三年行动、高质量发展、项目建设、运营筹备、资金管理、内控管理、安全生产环保督查等工作做出安排部署。
党支部书记、董事长代辉对上半年公司改革发展取得的成效做出客观评价，强调了确保春节前首开段开通试运行的目标任务，并做出具体安排：一是持续抓好项目建设。加快工程建设推进力度，梳理清单、倒排工期、责任到人，抓好各项预案的落实。二是加强内部联系。在协调解决施工进度缓慢等问题中，要统筹全局、有的放矢，积极对接都江堰市委市政府、十九冶集团，重点解决施工堵点、卡点问题，确保正线施工顺利推进。三是积极开展运营筹备。完善运营分公司组织架构和规章体系建立，完成首开段试运行的方案编制，督导服务机构认真研究建立运营人员的相关培训方案。四是强力抓安全生产和环保。开展安全、质量、环保、防汛、文明施工巡查，严守工作纪律，加强职工教育培训，做好环保督查巡检工作，开展好应急演练，常态化推进疫情防控工作。
代辉强调，下半年要强化组织保障，打好“三大攻坚战”。一是切实强化政治引领。将党的政治建设摆在公司发展首位，学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，抓好第二至第三阶段的党史学习教育安排部署，把学习成果转化为化解困难、推动发展的强大动力。二是持续开展巡视整改。强化思想认识，增强政治站位，要求开展好轨道绿化标的重新招标工作。利用好巡视整改成果，建立好长效整改机制。三是着力抓好企业改革。以“十四五”规划编制、高质量发展、国企改革三年行动计划实施为指引，完善制度机制，强化内控管理，提高决策能力，推动公司改革发展。四是努力提高风险防范。坚持从严治企，关注工程安全、质量、进度、资金、成本等项目管理情况，做好疫情防控，预判风险适时应对化解，牢守安全维稳防疫底线。
扫码关注 川发轨道公众号
网站声明：都江堰轨道交通有限责任公司